“Para mí la creatividad es una historia de amor.”
¿Quién es Ana Simar?
Ana Simar, es una experta en las metodologías de co-creación para solucionar los retos que estén atravesando las empresas. Se mudó a Bélgica debido a la curiosidad que sentía por sus raíces culturales por parte de su padre y reside ahí desde hace un poco más de 12 años.
También fue parte de equipos de estrategia e innovación en diferentes empresas internacionales.
Ana es una persona sumamente creativa. Considera que el arte y la expresión son una parte fundamental de su personalidad, ya que fue uno de sus lugares de refugio mientras atravesaba algunos momentos difíciles durante su infancia.
“Para mí la creatividad es una historia de amor”.
Su forma de trabajar también abarca en facilitar las interacciones humanas entre los miembros de un equipo y así “accionar la participación creativa entre los empleados”, para que poder integrar correctamente “la cultura de la innovación” dentro de las empresas.
Por otra parte, la empatía para ella es facilitar un espacio de entendimiento hacia el otro, hacer sentir cómoda a la persona con la que se está relacionando, darle atención y tratarla con mucho respeto.
“La empatía es relevante en las relaciones humanas en general, porque es lo que me permite entrar en conexión con los demás”.
Para Ana, esta manera de relacionarse la ha ayudado a establecer vínculos duraderos como una aliada en el desarrollo estratégico.
Su trayectoria profesional
Estudió diseño industrial, fue parte de equipos de estrategia e innovación en diferentes empresas internacionales y actualmente es la fundadora de su propio emprendimiento dedicado al acompañamiento de empresas “para accionar la participación creativa de los empleados.”
Tiene 13 años de experiencia ayudando a diferentes empresas de múltiples sectores y 2 años trabajando en su propio negocio, Happytivity.
Como profesional en su área conduce a las empresas a integrar de forma correcta en su ADN “la cultura de innovación”, por medio de diferentes etapas como: la observación, el análisis del entorno, las relaciones que se manejan con los empleados, entre otros.
De esta manera, pueden encontrar cuáles son las oportunidades de intervención para mejorar los retos que necesitan solución.
“Me centro en facilitar las interacciones humanas que hay detrás del viaje de la innovación. Creo profundamente en la importancia de aplicar un marco metodológico concreto para que la creatividad pueda generar valor pertinente y sostenible.”
Agrega que una de las cosas que le puede ofrecer a los clientes es una escucha activa, autenticidad y una proximidad que les permita trabajar sin estrés.
¿Cuál es su metodología para trabajar?
Se encuentra enfocada en las metodologías de co-creación para solucionar los retos que estén atravesando las empresas.
Este tipo de métodos se basan en la colaboración activa entre las diferentes partes involucradas para detectar las problemáticas, buscar soluciones, crecer y generar valor.
Algunas de sus actividades son las siguientes: realizar estrategias de innovación, rediseñar productos y servicios, incentivar la creación de nuevos modelos de negocio, manejar estrategias de acuerdo a las tendencias, entre otros.
“Me apasiona la integración de los procesos creativos y la generación de valor social a través de los principios de co-creación en las empresas.”
¿Cuáles son las áreas que las empresas deberían tener mayor consideración?
Ana señala que uno de los temas de los cuales tanto los nuevos (y viejos) empresarios suelen colocar encima de la mesa cuando se comienza el plan estratégico es querer resultados perfectos en un tiempo poco realista.
“Para mí es la falsa ilusión de obtener un resultado brillante y completo antes de lanzarse. El progreso tiene que ser paulatino e integrar las diferentes reflexiones y conclusiones que sacamos de cada paso que damos para desarrollar resultados duraderos y de largo alcance.”
Menciona que la ansiedad que sienten esos líderes por tener todo listo antes de sacar adelante su producto o servicio puede ser un paso en falso porque es a través del hacer donde los emprendedores aprenden y ganan experiencia.
“No es necesario tener todo el branding o toda la infraestructura lista para poder dar el servicio. Los negocios que más duran en el tiempo son los que empezaron con muy poco y luego fueron creciendo de manera orgánica, integrando los aprendizajes de manera significativa en sus procesos.”
¿Qué es lo que trae Ana Simar para Hay Taller?
“Ofrezco una perspectiva funcional de la creatividad y un enfoque humano de la innovación. Es decir, no solo por la parte técnica, en donde solo se buscan más ideas o la forma en que se puede llevar a cabo un proyecto, sino también en saber trabajar alrededor del estado de ánimo, los valores y los comportamientos que tienen los clientes y así ayudarlos a avanzar en su camino al éxito.”
